Олег Шибанов: «История с пандемией не имеет аналогов»

Сохранить в закладки
2
Сохранить в закладки

О кризисах и мерах восстановления экономики

Типы кризисов
Типы кризисов
Индекс деловой активности в мире
Индекс деловой активности в мире
Индекс деловой активности в России
Индекс деловой активности в России
Уровень безработицы в России и в мире
Уровень безработицы в России и в мире

Гибкость в организации рабочих процессов играет важную роль в том, как работники оценивают условия работы, в принятии решения уволиться или остаться. С одной стороны, гибкий график и возможность работать удаленно имеет ряд преимуществ: сотрудники могут лучше организовать свое время, делать перерывы в работе, а также адаптироваться к изменениям жизненных обстоятельств без потерь в оплате труда. Людям это позволяет соблюдать баланс между работой и личной жизнью, а компаниям — оптимизировать бюджеты, вознаграждая сотрудников за результат, а не за отработанные часы. С другой стороны, гибкий график и удаленная работа способны снизить вовлеченность и производительность из-за сокращения взаимодействий между сотрудниками, одновременно увеличив количество сверхурочной работы. Марта Анджеличи и Паола Профета провели рандомизированное исследование в крупной многопрофильной компании в Италии, в ходе которого 310 сотрудников случайным образом разделили на две группы — экспериментальную и контрольную. Участники первой в течение девяти месяцев раз в неделю работали удаленно по гибкому графику, участники второй работали в прежнем режиме. Работники из экспериментальной группы брали меньше больничных, а результаты опроса показали большую удовлетворенность работой, жизнью и самочувствием:

Как подчеркивают авторы эксперимента, об экономических последствиях гибкой удаленной работы данных пока мало. Предыдущие исследования были посвящены дистанционной работе под жестким контролем работодателя и продемонстрировали, что такая работа может улучшать производительность труда и баланс между работой и личной жизнью, но вызывать чувство изолированности, которое в долгосрочной перспективе способно нивелировать преимущества этой практики. Кроме того, результаты описанного эксперимента не могут быть применены к ситуации длительной изоляции в условиях экстренных ситуаций вроде пандемии. Тем не менее авторы статьи предполагают, что и в обычное время внедрение гибкой удаленной работы в течение ограниченного периода рабочей недели может быть полезным.

Над материалом работали

Читайте также

Внеси свой вклад в дело просвещения!
visa
master-card
illustration